▲國核電力院值班人員依托“智慧工地”實(shí)現(xiàn)無干擾協(xié)助安全檢查。

　　國核電力院黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向、靶向施治，用好“控、破、戒、樹”四字訣，堅(jiān)持即知即改與集中整治相結(jié)合，針對深入排查的10類問題15項(xiàng)具體表現(xiàn)，迅速制定22項(xiàng)措施，有力推動(dòng)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

　　嚴(yán)控文山會(huì)海。修訂《會(huì)議管理辦法》，實(shí)行分級分類、計(jì)劃管理，通過“聯(lián)席”“套開”等機(jī)制，果斷合并內(nèi)容相近會(huì)議30場；優(yōu)先采用線上會(huì)議部署常規(guī)工作，杜絕“陪會(huì)”。

　　破除留痕枷鎖。削減不必要表格填報(bào)，優(yōu)化黨建、經(jīng)營等考核指標(biāo)35%；推廣“國核云盤”等數(shù)字化平臺，大幅壓減過程檢查及紙質(zhì)材料歸檔；運(yùn)用“智慧工地”視頻監(jiān)控等手段對項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行非干擾式檢查，壓降人工現(xiàn)場檢查頻次30%。

　　力戒調(diào)研虛風(fēng)。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研計(jì)劃性和選題針對性；完善出差調(diào)研報(bào)告制度，建立問題跟蹤行動(dòng)臺賬，專人定期督辦落實(shí)，推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化。

　　培樹勤儉之風(fēng)。開展“一分錢”提質(zhì)增效專項(xiàng)勞動(dòng)競賽，將壓降業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛租賃費(fèi)、辦公用品耗材費(fèi)等納入競賽內(nèi)容，提升全員“過緊日子”意識和習(xí)慣。